DAMPAK TATA KELOLA TI PERUSAHAAN TERHADAP KESELARASAN BISNIS/IT DAN CARA MENGUKURNYA

DAMPAK TATA KELOLA TI PERUSAHAAN TERHADAP KESELARASAN BISNIS/IT DAN CARA MENGUKURNYA

 Ada berbagai macam teori mengenai keselarasan antara strategi Sistem Informasi dan Teknologi Informasi (SI/TI) dengan strategi bisnis dapat ditemukan di beberapa literatur. Keselarasan strategis melalui  SI/TI dengan bisnis nilai sebagai salah satu kunci keberhasilan suatu bisnis . Namun belum ada  yang menyatakan secara definitif bahwa peningkatan di dalam kemampuan untuk melakukan penyelarasan tersebut mampu meningkatkan kinerja bisnis, misalkan produktivitas suatu perusahaan.

Ada banyak sekali literatur yang menjabarkan  manfaat dari penyelarasan antara Strategi Sistem Informasi atau Teknologi Informasi (SI/TI) dengan strategi bisnis bagi keberhasilan organisasi. Hal  ini dilakukan guna untuk melihat bagaimana korelasi antara tingkat kemapanan suatu perusahaan dalam menyelaraskan strategi SI/TI dengan strategi bisnisnya dan  produktivitas suatu perusahaan tersebut.

Salah satu model yang sangat sering digunakan untuk mengukur tingkat kemapanan dalam menyelaraskan strategi SI/TI dengan strategi bisnis yaitu model tingkat kemapanan menurut Control Objective for Information and Related Technology(COBIT).  Misalkan  hal  ini dilakukan melalui studi kasus tunggal yang ada pada suatu  perusahaan perdagangan barang dan jasa teknologi informasi. Model yang digunakan untuk menilai tingkat kemapanan penyelarasan strategi SI/TI terhadap strategi bisnis yaitu model tingkat kemapanan menurut kerangka kerja Control Objective for Information and Related Technology(COBIT). Ukuran produktivitas yang digunakan  yaitu  Total Factor Productivity(TFP).

Dengan  melakukan pengujian statistik non-parametrik dengan koefisien korelasi peringkat Spearman, tidak ditemukan korelasi positif antara tingkat kemapanan perusahaan dalam menyelaraskan strategi SI/TI dengan strategi bisnisnya dan produktivitas perusahaan. Jadi di simpulkan bahwa dampak tingkat kemapanan penyelarasan strategi SI/TI melalui tatakelola TI terhadap produktivitas suatu organisasi tidak selalu dapat diukur dengan membandingkan keduanya dalam periode di tahun yang sama.